2010年11月1日－5日，公司舉辦“學(xué)茂名趕先進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員培訓(xùn)班，通過(guò)為期一周的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、齊魯石化公司總經(jīng)理李安喜在改制企業(yè)座談會(huì)上的講話，以及茂名石化在內(nèi)部精細(xì)化管理、圍繞效益優(yōu)化組織生產(chǎn)、基層黨組織管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞如何通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)管理理念提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展了分組討論，同時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)一路、生產(chǎn)一路、人力資源管理工作研討會(huì)，談體會(huì)，找差距，定目標(biāo)，定措施，為2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的制訂起到良好的促進(jìn)作用，確定了2011年要重點(diǎn)建立“任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐”目標(biāo)體系。
根據(jù)李安喜總經(jīng)理對(duì)改制企業(yè)要緊跟齊魯石化強(qiáng)化管理、提高效益步伐的要求，為提升員工整體素質(zhì)及基層管理者的管理能力，借齊魯石化大規(guī)模培訓(xùn)契機(jī)， 鑫亞公司與熱電廠同步開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)，自2010年11月至2012年6月30日，分四個(gè)階段，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”原則對(duì)全體員工進(jìn)行崗位知識(shí)、安全知識(shí)、管理基礎(chǔ)知識(shí)等項(xiàng)培訓(xùn)。第一階段大規(guī)模理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作現(xiàn)已基本完成，培訓(xùn)取得良好效果。
|